{"id":3858,"date":"2024-05-08T16:11:30","date_gmt":"2024-05-08T14:11:30","guid":{"rendered":"https:\/\/ilgiornaledieboli.it\/?p=3858"},"modified":"2024-05-09T08:39:29","modified_gmt":"2024-05-09T06:39:29","slug":"assunzioni-al-comune-2024-26la-uil-fpl-chiede-una-riunione-urgente-al-sindaco-ed-allassessore-al-personale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ilgiornaledieboli.it\/index.php\/2024\/05\/08\/assunzioni-al-comune-2024-26la-uil-fpl-chiede-una-riunione-urgente-al-sindaco-ed-allassessore-al-personale\/","title":{"rendered":"Assunzioni al Comune 2024-26: LA UIL FPL CHIEDE UNA RIUNIONE URGENTE AL SINDACO ED ALL’ ASSESSORE AL PERSONALE."},"content":{"rendered":"\n

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La Segreteria Territoriale uil- fpl, nelle figure di Filomena D’Aniello e Antonio Fine, chiede alla ‘parte politica’, in primis al sindaco, Mario Conte e all’assessore al ramo, Gianmaria Sgritta, un incontro definito ‘urgente’ “\u2026 considerata la delicatezza della gestione della macchina comunale strettamente connessa alla disponibilit\u00e0 e alle professionalit\u00e0 delle risorse umane\u2026” seguita poi dalla “\u2026 volont\u00e0 di convocare a stretto giro un\u2019assemblea con tutto il personale dipendente dell\u2019Ente\u2026”
Qual \u00e8 il problema? Le modalit\u00e0 delle assunzioni per il prossimo biennio. Recita cos\u00ec la richiesta:”\u2026 pur palesandosi una spinta rivolta a colmare i vuoti di organici [\u2026]relegando, in via residuale, alle sole figure da assumersi a tempo determinato ex art.110 TUEL, l\u2019espletamento di specifici concorsi ad evidenza pubblica presso l\u2019Ente proponente.
Sarebbe auspicabile anche un\u2019estensione dell\u2019istituto della mobilit\u00e0 volontaria, laddove la fuoriuscita di personale per trasferimento \u00e8 chiaro indice che la compliance lavorativa crea continuit\u00e0 nel servizio.” \u00c8 chiaro il concetto? “\u2026 pur rilevandosi una forte spinta per l\u2019assunzione di ulteriori Funzionari, sia essi tecnici\/amministrativi\/avvocato, si ritiene utile sottolineare la mancanza di previsione di un numero maggiore di istruttori con profilo tecnico, anche al fine di rimpiazzare le figure trasferitesi in altri enti nel corso dell\u2019anno corrente. In merito, poi, alla scelta della valorizzazione del personale interno, non \u00e8 condivisibile la metodologia della mancata scelta di riqualificazione delle ex categorie A (tutt\u2019ora presenti), in uno alla pi\u00f9 estensiva riqualificazione delle residuali ex categorie B, (in questo caso anche e soprattutto con la procedura in deroga ed almeno per altre tre posizioni oltre a quelle gi\u00e0 programmate), figure queste impegnate, come risaputo, nella quasi totalit\u00e0 in funzioni e compiti amministrativi qualificati e di responsabilit\u00e0.
Ancora una volta non \u00e8 condivisibile, la previsione di sole tre progressioni verticali con profilo esclusivo di Funzionario Amministrativo (e non semplicemente ‘Funzionario’), posizione questa che settorializza a monte la scelta e la platea dei partecipanti, tra l\u2019altro con procedura ordinaria e con un regolamento, fermo restante il possesso del titolo di studio previsto per l\u2019accesso dall\u2019esterno, basato sulla sola sommatoria di punteggi prestabiliti. Sarebbe stato auspicabile, far ricorso alle progressioni verticali in deroga, strumento di valorizzazione interna previsto dal vigente contratto (art. 13) al fine di dare pari opportunit\u00e0 alle figure professionali la cui qualificazione \u00e8 ampiamente supportata e legata all\u2019esperienza maturata.” Progressione verticale in deroga piuttosto che utilizzo e formazione di nuovo personale a tempo determinato “\u2026 le progressioni verticali in deroga restano limitate alle sole figure dell\u2019Area di Vigilanza, (da istruttore di vigilanza a Funzionario di vigilanza), escludendo ex abrupto le altre figure presenti aventi profilo tecnico, amministrativo, contabile ed informatico, che pure sono indispensabili per la tenuta strutturale dell\u2019Ente, anche questa scelta non condivisibile oltre che inopinabile.”
Quanto costa questa proposta? Secondo le uil fpl si pu\u00f2 finanziare “\u2026 mediante l\u2019utilizzo dello 0,55% del monte salari 2018, abbracciando ogni singola area,e fino all\u2019esaurimento di tutto l\u2019importo potenzialmente disponibile.” Ed ecco le modifiche proposte:
“Annualit\u00e0 2024<\/p>\n\n\n\n